高標準、嚴要求、強落實
發布時間：
2022-09-28
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8月31日上午，集團公司在24樓會議室召開安全生產專題會議，集團公司常務副總王許峰，副總馬海燕，工程技術項目管理中心總監王輝等領導出席了會議，先后作了重要講話。
（在24樓會議室召開安全生產專題會議）
（工程技術項目管理中心總監王輝在會議講話）
會議上，王輝首先原原本本傳達了住建局《洛陽市建筑施工領域安全生產工作》的會議精神，他就如何貫徹市住建局的會議精神，重點強調了幾個方面：
一、是要提高政治站位，深刻認識當前面臨的復雜安全形勢。近兩月以來，各類不穩定安全因素持續增多，各單位要堅持“早部署、早準備、早預防”的原則，強化組織領導，開展專項排查，制定詳細的防范措施，預防事故發生，降低災害損失。
二、是要深入學習新《安全生產法》，落實全員安全生產責任。公司全員要深刻領悟新《安全生產法》的變革內涵，堅持生命至上，牢固樹立安全發展理念，對照本崗位的《安全生產責任清單》，審查自身安全履職。
三、是要增強大局意識，持續抓好汛期建筑施工安全，做到疫情防控、汛情防控與安全生產三不誤。要把握重點、認領責任、狠抓落實, 持續保持高昂的斗志，以更高標準、更嚴要求、更實措施，持之以恒抓好安全生產工作。
四、是做好員工身體情況調查，并持續關注員工身體健康。各項目部（單位）負責人要認真梳理在冊員工的年齡分布和身體健康情況，做好員工疾病防治。
（安環中心總監郭新曉做出重點發言）
安環中心總監郭新曉也做出了重點發言，他指出各項目部（單位）要保持高度警覺，扎實做好安全管理工作，確保生產平安，并對各單位提出三個方面的工作要求：
01提高思想認識，遵守新《安全生產法》法律法規。各項目部（單位）要廣泛吸取全國范圍內安全事故教訓，增強對安全法規的敬畏之心；建立全員安全生產責任制，落實好直系安全責任；構建“三管三必須”的安全管理體系，筑牢安全基石；扎實開展新《安全生產法》的教育培訓，提升全員安全意識。
02夯實基礎管理，提升隱患治理能力。各項目部（單位）負責人要做好指揮，保持信息暢通，加強超危大工程風險辨識，進行分級、分類管理；強化極端天氣和自然災害預警，制定防控措施；關注重點時段、重點地區和重點項目，緊盯關鍵環節、關鍵工序、關鍵場所，確保風險受控。
03吸取事故教訓，加強安全學習。對待過去發生的事故事件要加強學學習，從批評和自我批評來總結經驗教訓；開展常態化安全檢查，督促隱患整改到位。
會議以主會場+2個視頻分會場形式召開，集團總部各部門負責人，各項目部（單位）負責人等50余人參加了會議。
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